För att stödja en hållbar leveranskedja har en upphandlingsstrategi upprättats med visionen att vara bäst i branschen. För att nå dit arbetar Swedbanks upphandlingsenhet med tre övergripande områden: minimera risker, öka positiv påverkan och förnya.

För att stödja strategin har Swedbank följande komponenter på plats:

Uppförandekod för leverantörer

Den centrala upphandlingsenheten kräver att alla leverantörer undertecknar Swedbanks uppförandekod för leverantörer som en del av ett bindande avtal. Koden reglerar viktiga områden som mänskliga rättigheter, arbetssätt, affärsetik och miljö. Vissa hållbarhetsfrågor ingår också direkt i det specifika anbudet.

Hållbarhetsbedömning

Leverantörer analyseras specifikt utifrån godkännande av leverantörskoden, landsbedömningar och en självutvärdering. Det primära syftet är att stödja leverantörer i att minska hållbarhetsrisker och att identifiera och lyfta fram hållbarhetsmöjligheter.

Bevakningar

För att säkerställa en effektiv upphandlingsprocess används en digital plattform för att effektivt hantera hållbarhetsrelaterad data, analys, dialog och uppföljning. På så sätt får Swedbank en bättre förståelse och kan stödja relevanta leverantörer. Dessutom genomförs platsbesök och/eller omfattande hållbarhetsrevisioner av tredje part vid behov, baserat på resultaten av hållbarhetsbedömningen och för att övervaka efterlevnaden.

Eskaleringsprocess

Det finns en etablerad eskaleringsprocess för leverantörer som identifieras som högrisk i hållbarhetsbedömningen. Dessa ärenden eskaleras till Procurement Sustainability Council som beslutar om vilka åtgärder leverantören behöver vidta och om avtalet ska sägas upp. Den etiska kommittén kan också konsulteras om etiska dilemman uppstår.